como crear tu propio negocio

1. Descubre tus habilidades. No todos tienen lo necesario para iniciar un negocio, eso no quiere decir que tu idea no sea brillante, sólo que tal vez no cuentes con algunas características de personalidad vitales para lanzar tu empresa. Antes de invertir tiempo o recursos, evalúate y ve si cuentas con las habilidades típicas de un emprendedor.

Comenzar un negocio no es para los débiles de corazón. Es muy estresante y prácticamente demanda todo tu tiempo y atención. Por el otro lado, también puede ser una gran experiencia en lo personal y profesional. Aquí hay 50 tips para ayudarte en tu aventura emprendedora.

2. Desarrolla una idea. No empieces un negocio sólo porque algo está de moda o porque piensas que comercializarlo te dará dinero. Desarrolla un concepto de negocios que te apasione relacionado con algo en lo que tengas cierta experiencia. Después, piensa en un producto o servicio que creas que mejorará la vida de la gente.inRead invented by Teads

3. Prueba tu credibilidad. Una vez que tengas una idea descubre cómo puedes convertirla en realidad. ¿El producto es algo que la gente quiere o necesite? ¿Puedes tener ganancias vendiéndolo? ¿Funciona?

4. Escribe un plan de negocios. Un plan de negocios sólido te guiará hacia adelante. También lo necesitarás para presentar tu idea a los inversionistas potenciales. Debe incluir una misión, un resumen ejecutivo, un resumen de la empresa, muestras del servicio o producto, una descripción de tu mercado objetivo, proyecciones financieras y el costo de las operaciones.

5. Identifica tu mercado. Aunque hayas detectado algún interés en tu negocio, necesitas hacer más tarea. Evalúa el mercado para que le vendas a las personas que seguro realizarán la compra. Haz una evaluación competitiva.

6. Determina los costos. Haz investigaciones adicionales y conoce los costos estándar dentro de la industria. Esto no sólo te ayudará a manjar el negocio más eficientemente, también será información valiosa para los inversionistas.

7. Establece

10. Ten un gran sistema de apoyo. Vas a invertir mucho tiempo y recursos en tu nueva aventura empresarial. Asegúrate de que tu familia esté de acuerdo. Deben estar conscientes de que este proceso los retará en lo económico y emocional.

https://www.entrepreneur.com/article/267832

http://www.gazteaukera.euskadi.eus/informacion/claves-y-consejos-para-crear-tu-propia-empresa/r58-gbh004/es/

                        Que es la administracion?

Acción de administrar (gobernar, organizar una economía).

"la administración y gestión del parque natural depende del Ministerio de Agricultura; esta institución política desempeñaba un papel muy importante en la  de los asuntos comunes de las diversas tribus"

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo ...Antes de adentrarnos en el campo de la administración es necesario que conozcamos la respuesta de una pregunta básica pero fundamental: ¿Qué es administración?:

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Desglosando ésta respuesta en términos sencillos, diremos que la administración:

1. Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.
2. Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.

 y

Cómo tener éxito en la administración de una empresa

Administrar una empresa no es tarea fácil. Además de tener que estudiar bien un buen plan de negocios, organizar tu agenda para disponer de tiempo, mantener al día los informes financieros e inclusive idear estrategias de ventas, el empresario debe mantener una buena planificación en los procesos de la compañía.

Como organización, poseer una correcta jerarquización dentro de la empresa es sinónimo de que un líder está haciendo bien su trabajo. De igual manera, mantenerse siempre al tanto de la  situación económica y del ambiente en los negocios, hace que la empresa se pueda proponer metas que aumentan su crecimiento.

Funciones del administrador de empresas

Administrar es disponer de los recursos de forma correcta; es dirigir, planear y organizar una empresa con el fin de cumplir cualquier objetivo que ésta se haya planteado. La administración se emplea como un gestor, el cual se encarga de hacer productivos los bienes

Como buen administrador, es conveniente el conocer tu empresa cual si fuera la palma de tu mano. Si estas iniciando en una pyme, conocida como pequeña y media empresa es apropiado que manejes todo el material con respecto a tu negocio, y de este modo; cuentes con los resultados del buen uso de las herramientas para pymes.

La administración debe ser versátil, eficaz, específica y flexible, se desarrolla en el campo tecnológico, científico, y de estructura y análisis; no hay que ser un experto para conocer de forma segura cómo desenvolverte con estos términos empresariales si bien, informarte de lo expuesto por conocedores del mercado como en las enciclopedia para empresas, es buena forma de  construir un negocio exitoso.

Sin importar el tipo de organización, sea una empresa pequeña o grande, lucrativa o no, la administración le da forma a estas organizaciones y cuenta con personas, sean administradores o gerentes, que trabajan en función de cumplir las metas y objetivos del negocio.

 

El buen administrador

Para tener éxito administrando una empresa debes ser capaz de formular planes conforme a las necesidades de la compañía, acorde a la demanda del mercado y la realidad económica en que se encuentra el país donde se desarrolla tu negocio. De esta forma adaptas las áreas de tu empresa a los cambios del mercado que sean repentinos, tanto internos como externos para dominar así los procesos administrativos.

La salud de tu compañía se conoce a través de los informes financieros, estos te demuestran las ventas e ingresos, la demanda de los productos, servicios y otros factores. Es por esto que debes contar con un negocio que desde sus cimientos este estructurado sobre pilares fuertes.

El mercadeo, publicidad y ventas son estrategias que no pueden faltar en un administrador de empresas. Al igual que las herramientas para pymes, estas estrategias ayudan a captar nuevos clientes, mantener la lealtad de los actuales y promover el crecimiento de la empresa.

El capital humano es uno de los factores más importantes, ya que la gestión de estos individuos asegura el buen funcionamiento de las diversas áreas que operan dentro de tu negocio. Se deben elaborar presupuestos, evaluar proyectos de inversión, ubicar fuentes de financiación adecuadas y demás para manejarse en el ámbito de las oportunidades de inversión y aprovechar el capital para el trabajo y en virtud de esto, evitar endeudarse o gastar más de lo que se tiene.

Visto así, estar presente en los ámbitos de modernización e innovación, capacitación, calidad y fortalecimiento de tu negocio, te hace conocedor del escenario en el cual se está emprendiendo e incrementando la productividad de tu empresa. En éste mismo orden de ideas, el éxito tras la administración de una empresa no solo reposa en el empresario o gerente, sino en cada una de las personas que al trabajar en conjunto aseguran una gestión exitosa; en fin como engranajes de un gran motor empresarial

www.farodevigo.es/blogs/current-news/como-tener-exito-en-la-administracion-de-una-empresa.html

• VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN BUEN ADMINISTRADOR

Ventajas y Desventajas de un Administrador.

VENTAJAS:

• Claridad en los objetivos.
• Aumento de la motivación.
• Incremento de la moral.
• Evaluación mas objetivas.
• Estándares claros para el control.
• Perfeccionamiento de la planeacion. 

DESVENTAJAS:

• Exceso de papeleo.
• Aprobación por objetivos incompatibles.
• Coercion sobre los subordinados.
• El contraste que se presenta entre manejar y dirigir una empresa es bastante obvio, pero cuando estos se ven relacionados desde el punto de vista del crecimiento de la empresa y su posicionamiento en el mercado actual se pone de manifiesto que la perspectiva tanto del dirigente como la del administrador cambian, pues entran factores que en ocasiones pueden afectar el correcto desempeño de os factores productivos dentro del ente.
• La carencia en la seleccion de un buen perfil para el giro de trabajo que requierede la empresa, esto con lleva a una mala dirrecion administrativa.
• https://www.google.com.mx/amp/s/administracion892.wordpress.com/2016/09/26/ventajas-y-desventajas-de-un-administrador/amp/

¿Como ser un buen administrador?

COMO SER UN BUEN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

Para ser un buen administrador de empresas este debe comenzar desde abajo siendo una persona responsable con sus cosas y muy serio al momento de tomar una decisión para que esta le salga bien, primero que  todo uno como ser humano debe de administrar su vida ya que esto es lo más importante para poder salir adelante, pero también para poder hacerlo debe tener en cuenta los riesgos que tiene al hacerlo, debe tener sus objetivos claros por lo que quiere hacer, saber manejar su tiempo y su espacio con esto creo que le es más fácil en el futuro ser un buen administrador, debe ser una persona la cual sea capaz de sacar la empresa adelante, para poder llevar a cabo una buena administración se debe seguir unos parámetros o principios como lo son la plantación,  organización, desarrollo, coordinación, dirección y control, esto quiere decir que el administrador deber ver más allá, conocer el rumbo de la empresa, tener claros los objetivos, trazar un plan de trabajo, de desarrollar ese plan de trabajo y de cumplir los objetivos propuesto que sea seguro de sí mismo que después de que este tome una decisión no le de miedo asumirla, que los trabajadores de dicha empresa lo reconozcan como el gerente de esta por las cosas buenas que ha hecho y no por las cosas que no ha podido hacer, que este al momento de ser tratado por una persona le ponga la debida atención que este se merece ya que si este habla con el gerente debe ser por algo bueno o malo entonces este debe escucharlo para así cambiar las cosas o mejorarlas, pues bien un administrador debe ser aquel que interactúa con todas las personas y tomas en cuanta los consejos que estos le dan para que la empresa sea cada vez mejor, este señor debe ser capaz de liderar todo su equipo de trabajo estar atento a cualquier eventualidad que ocurra dentro y fuera de la empresa porque esto puede generar un cambio para todas las personas que en esta trabajan, este le debe generar a los trabajadores una confianza en el trabajo para que estos estén a gusto trabajando allí, se bebe sentir orgulloso de lo que es porque de lo contrario todo lo que este realice le saldrá mal porque no se siente a gusto que  lo que está haciendo, pero bien todo gerente de una empresa debe tener diferentes cualidades para así poder manejar la bien y que esta le dé el resultado que se requiere unas cualidades de esas serian: compromiso con el trabajo, la creatividad, la responsabilidad, el cumplimiento y capacidad en la toma de decisiones, todo empresario se debe ver reflejado por su actitud frente a su carácter ya que esto es muy importante porque si este es una persona que no sabe manejar sus impulsos todo o que este decida le puede salir mal, mientras que si es una persona que es manejable siempre ara lo correcto y lo hace bien sin correr ningún riesgo, una persona de estas debe tener en cuenta el concepto de sus trabajadores para así poder mejorar en las cosas que está haciendo mal, también debe tener en cuenta lo que piensan y piden los clientes para poderlos mantener satisfechos porque muchas veces por mantener satisfechos a los dueños de la empresa no se tienes satisfechos a los clientes entonces es en este punto donde se pierden clientes, algo importante es sabes como la competencia está organizando sus ideas para así también poder hacer las nuestras como lo puede ser la calidad, el precio y la forma de tratar los clientes. Otra cosa es como poder relacionarnos en la sociedad, como buscar nuevos conocimientos acerca de la administración para que cada vez estemos más actualizados de lo que pasa en todo el mundo y a raíz de esto tomar mejor la decisiones que nos convengas y que también sean factibles para la empresa y la comunidad que depende de ella, este debe ser   meticuloso con el orden, el aseo y la presentación intachable hasta de los rincones que los clientes no miran, un buen administrador motiva a sus trabajadores para qué  cada día sean mejores, este se asegura de que todo lo que está dentro de la empresa este bajo las optimas condiciones, también debe tener claras sus metas para así poder llegar a la sima pero para poder hacer todo esto se necesita mucho tiempo responsabilidad y sobre todo las ganas de hacerlo apreciados compañeros como todos muy bien saben hemos tomado una decisión la cual cuando seamos profesionales debemos ser los mejores administradores sabes cuándo y en qué momento tomas decisiones, hacer algún cambio, invertir en algo o no hacerlo de esto depende que la empresa a la cual estemos manejando progrese de una buena manera y así adquiriendo mayores conocimientos poder ser los mejores con suficiente capacidad para formas nuestra propia empresa y sacarla adelante.

Cualidades comunicativas

• Cálculo de su personal con palabras agradables y motivadoras.
• Su lenguaje es seguro, pero no se pierde la vista de la generosidad en el uso de la exhortación.
• No pierde de vista el respeto hacia el otro se manifiesta a nivel de comunicación oral y escrita.
• Muestra la empatía al momento de escuchar al otro.
• Permite que haya un tiempo de calidad comunicativa, promoviendo espacios para su opinión personal y discográfica en un ambiente de plena libertad.

Cualidades Gerenciales

• Conoce todos los espacios de la empresa a nivel económico y estratégico, e interpreta los cambios como oportunidad y reto creativo.
• Es un experto en el producto que le ofrece el negocio y los negocios.
• Es consciente de la importancia de la  comunicación , de tal manera que se reúne en su equipo de trabajo, escucha la opinión que tienen sobre un tema, reflexiona y toma nota de las sugerencias.
• Establecer un plan de acción flexible pero realista para mejorar los avatares propios de la empresa para poder llevarla a las grandes alturas.

Cualidades Creativas

• Se interesa por el cambio y hace que su personal esté en continuo proceso de re ingeniería humana y académica.
• Permite la creación de grupos autodirigidos y el encuentro de saberes compartidos.
• Analiza los conflictos en la tarima de las oportunidades y abre espacios para reformular constantemente áreas que requieren un cambio.
• Visualizar a la empresa como un gran cuadro lleno de colores, formas y texturas para generar beneficios materiales y espirituales.

Estas cualidades y otras veces se nombran, solo se reparten, se trata de un administrador de empresas en el siglo XXI, se trata de una empresa de negocios.

https://revistadigital.inesem.es/gestion-empresarial/administrador-empresas/

15 claves del éxito de un buen administrador

1. Un buen administrador es un verdadero líder de su equipo de trabajo, que motiva y estimula a su gente.
2. Un buen administrador es una persona auto motivada, positiva, disciplinada, comprometida y competente.
3. Un buen administrador se rodea de gente entrenada, comprometida con su propio crecimiento y competente para realizar su trabajo.
4. Un buen administrador reporta y saca de su equipo a los mediocres, cuando éstos no muestran interés en mejorar.
5. Un buen administrador piensa, analiza y busca oportunidades para mejorar más y más el servicio al cliente.
6. Un buen administrador vigila y hace lo necesario para que las instalaciones a su cargo estén en óptimas condiciones.  Es meticuloso con el orden, el aseo, el ornato y la presentación intachable hasta de los rincones que los clientes no miran.
7. Un buen administrador motiva y supervisa para que cada uno de los miembros de su equipo estén siempre bien presentados, bien aseados, con sus ropas en excelente presentación, incluso aquellos que no tratan directamente con el cliente.
8. Un buen administrador es el primer experto en el producto de su negocio y logra que cada miembro del equipo también lo sea.
9. Un buen administrador está permanentemente atento a las existencias de su negocio, se asegura de que los inventarios sean óptimos.
10. Un buen administrador tiene claras sus metas, conoce cuál es su factor económico clave de éxito y se concentra en alcanzarlo.
11. Un buen administrador reúne cada semana a su equipo de trabajo, les toma opinión, escucha respetuosamente sus criterios y sugerencias.  Con ellos establece un plan acción para mejorar su negocio y llevarlo a grandes alturas.
12. Un buen administrador logra crear un ambiente de trabajo estimulante, donde la gente desea llegar al trabajo, un ambiente donde cada uno desea alcanzar más ventas y más ganancias para su negocio.
13. Un buen administrador sabe que su propio crecimiento y el de su equipo está unido al crecimiento de la empresa.  Una empresa más exitosa ofrece mejores condiciones de trabajo para su gente, seguridad económica, crecimiento profesional y estabilidad laboral.
14. Un buen administrador sabe con precisión qué es lo que desea su cliente y sabe de qué manera su negocio lo está ofreciendo con calidad, servicio y precio justo, mucho mejor que la competencia.  Sabe que su meta más importante es satisfacer esas necesidades y expectativas del cliente.
15. Un buen administrador alcanza las metas que le ha establecido la empresa, y logra más que eso.  Sobrepasa todas las expectativas.

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